Famur mocniej stawia na transformację energetyczną i zmienia nazwę

Famur będzie działał w nowej strukturze biznesowej Grupy TDJ, którą nazwano Grenevia. Ma to sygnalizować szybsze przejście w kierunku zielonej transformacji i mocniejsze postawienie na energetykę słoneczną, wiatrową oraz baterie do pojazdów elektrycznych. Nie zapomniano jednak o sektorze górniczym.

Spółka Famur po zmianie nazwy na Grenevia będzie integrowała i rozwijała działalność czterech segmentów biznesowych: fotowoltaiki wielkoskalowej i rozwiązań fotowoltaicznych dla biznesu skoncentrowanych w spółce Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych, magazynów energii i elektromobilności w ramach firmy Impact Clean Power Technology; urządzeń z zakresu automatyki dla przemysłu, jak również rozwiązań dla sektora dystrybucji energii na bazie spółki Elgór+Hansen; z kolei technologie i produkty dla sektora wydobywczego i energetyki wiatrowej pozostaną w ramach Famur.

Przyspieszenie realizacji zielonej transformacji

– Nowa struktura oraz nazwa to efekt przyspieszenia realizacji zielonej transformacji Grupy. Celem długoterminowym Grenevii jest wsparcie budowy niskoemisyjnej i zrównoważonej gospodarki – wyjaśnia grupa. Grupa ogłosiła również Strategię Zrównoważonego Rozwoju na lata 2023-2030. W horyzoncie do roku 2030 Grenevia zredukuje w ramach aktualnej działalności emisję gazów cieplarnianych o 40 proc. i jednocześnie – w efekcie rozwoju nowych segmentów biznesowych – uniknie emisji nawet do 2,3 mln ton CO2. Do końca 2024 r. spółka zamierza także osiągnąć ok. 70 proc. przychodów z innych źródeł niż sektor węgla energetycznego oraz zmienić swój miks energetyczny, który w ok. 35 proc. będzie oparty o OZE.

Transformacja grupy Famur trwa już kilka lat

Na podstawie ogłoszonych w 2021 r. nowych kierunków strategicznych, grupa Famur zdywersyfikowała swoją działalność biznesową, przekształcając się w holding inwestujący w zieloną transformację. Pierwszym krokiem było wejście w 2021 r. w sektor fotowoltaiki wielkoskalowej oraz rozwiązań fotowoltaicznych dla sektora B2B. W 2022 r. zaangażowała się z kolei w obszar energetyki wiatrowej, opierając się o wieloletnie doświadczenie i kompetencje w projektowaniu i budowie urządzeń dla przemysłu. W tym samym roku grupa zainwestowała także w kolejny perspektywiczny obszar OZE – systemy bateryjne, elektromobilność i magazyny energii. Rok 2022 to również dywersyfikacja biznesowa Elgór+Hansen. Spółka weszła w obszar rozwiązań dla sektora dystrybucji energii, budując m.in. stacje transformatorowe dla OZE. W ten sposób powstał wieloobszarowy holding, którego rozwój wymagał zdefiniowania nowych ram organizacyjnych.

– Nowa struktura i nazwa holdingu to otwarcie kolejnego etapu naszej historii, w który wkraczamy z jasną wizją, kim chcemy być i jak zamierzamy osiągać stawiane sobie cele. W tej klarownej strukturze chcemy skoncentrować się na budowie wartości poszczególnych segmentów i tym samym aktywnie wspierać budowę niskoemisyjnej gospodarki. Nazwa z kolei wprost nawiązuje do zielonej (Grene) drogi (via), jaką idziemy jako firma w związku z nowym kierunkiem ogłoszonym w maju 2021 r. – mówi Mirosław Bendzera, prezes Famur SA.

Atrakcyjna platforma dla inwestorów

– Mamy świadomość odpowiedzialności organizacji w wymiarze społecznym, środowiskowym i gospodarczym oraz obecnej sytuacji makroekonomicznej, tym samym ogłoszona Strategia Zrównoważonego Rozwoju jest wyrazem naszych ambicji oraz deklaracją aktywnych działań w zakresie zrównoważonego rozwoju, które pozostają spójne ze strategią biznesową naszej Grupy – dodaje Mirosław Bendzera.

Grenevia ma ambicje być atrakcyjną dla inwestorów giełdowych platformą do lokowania swoich środków w projekty korzystające z trendu zielonej transformacji. Grupa będzie jednocześnie kontynuować pozyskiwanie zielonego finansowania, korzystając z optymalnych, dostępnych na rynku rozwiązań. Grenevia będzie przykładała szczególną wagę do realizacji dalszej transformacji równomiernie uwzględniającej aspekty ekonomiczne, środowiskowe i społeczne. Działając w oparciu o zasady zrównoważonego inwestowania, będzie wspierać spółki portfelowe w zakresie finansowym, organizacyjnym, a także w realizacji kolejnych transakcji przejęć i akwizycji. Przykładem tego może być chociażby pozyskanie i uruchomienie finansowania typu project finance na budowę farm fotowoltaicznych dla spółki Projekt-Solartechnik.

– TDJ będąc stabilnym i długoterminowym inwestorem grupy Famur, przez lata skutecznie wspierał ją w osiągnięciu pozycji lidera na rynku maszyn górniczych. Przyszedł czas na nowe cele. Od dwóch lat wspieramy spółkę w procesie jej zielonej transformacji. Dzisiaj jest symboliczny dzień, w którym nadajemy tej nowej, zielonej drodze imię – Grenevia. Chcemy, aby spółka stała się wzorowym przykładem zaplanowanej i wdrożonej transformacji, gdzie z szacunkiem i troską o istniejących klientów, koncentrujemy się na budowie zupełnie nowego biznesu, z korzyścią dla środowiska, pracowników i akcjonariuszy – komentuje Tomasz Domogała, przewodniczący rady nadzorczej i właściciel TDJ.

Strategia zrównoważonego rozwoju

Realizacja Strategii Zrównoważonego rozwoju ma pomóc w osiągnięciu takich celów jak uniknięcie emisji do roku 2030 nawet do 2,3 mln ton CO2 w efekcie rozwoju nowych segmentów biznesowych. Zaplanowano redukcję emisji gazów cieplarnianych o 40 proc. do 2030 r. (w stosunku do roku 2021), założono również zmianę miksu energetycznego Grupy – ok. 35 proc. wykorzystywanej energii ma do końca 2024 pochodzić z OZE. Ulec ma także zmiana struktury przychodów – do końca 2024 ok. 70 proc. przychodów ma nie być związanych z sektorem węgla energetycznego, głównie dzięki rozwojowi nowych segmentów biznesowych. Jak wyjaśniono, wybór tych celów jest konsekwencją dogłębnej analizy globalnych megatrendów, na czele z paradygmatem redukowania emisji oraz odpowiedzialnego wykorzystania zasobów będących katalizatorami dla transformacji energetycznej światowej gospodarki. Strategia w bezpośredni sposób wspiera Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, wzmacniając zaangażowanie Grupy w rozwiązywanie globalnych problemów. W ramach strategii zdefiniowano 22 projekty wdrożeniowe. W proces opracowania Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030 zaangażowana była firma doradcza EY.

– Jesteśmy dumni, że mogliśmy wspierać spółkę w jej przełomowym procesie transformacji. Jest to jeden z pierwszych projektów w regionie, który w tak kompleksowy sposób i jednoznacznie wpisuje zrównoważony rozwój w DNA i sposób działania organizacji. A jednocześnie jasno wskazuje, jak Grupa chce budować długoterminową wartość dla biznesu i interesariuszy, przyczyniając się do poprawy jakości funkcjonowania otoczenia w jakim żyjemy. Wierzymy, że rozpoczęte już wdrożenie Strategii Zrównoważonego Rozwoju, ugruntuje pozycję Grupy jako lidera zielonej transformacji i będzie punktem odniesienia dla innych – mówi dr Marcin Witkowski, menedżer EY.

Dobre wyniki finansowe pomimo kłopotów Rosji

Grupa Famur nie przedstawiła jeszcze wyników finansowych za cały rok 2022. Ich prezentacja jest zaplanowana na kwiecień 2023 r. Możemy sprawdzić na razie wyniki Famuru za pierwsze trzy kwartały 2022 r. W tym okresie grupa wypracowała 857 mln zł przychodów, co oznacza wzrost o 18 proc. względem tego samego okresu roku 2021. Przeważająca większość – bo 818 mln zł – to przychody w segmencie maszyn górniczych (12 proc. wzrostu rok do roku). Grupa miała także 39 mln zł przychodów z segmentu fotowoltaiki. Rok 2022 to pierwszy pełny okres konsolidacji segmentu. W okresie pierwszych dziewięciu miesięcy 2022 r. grupa Famur miała 283 mln zł zysku EBITDA, o 22 proc. więcej niż rok wcześniej. Spadł jednak zysk netto: z 99 mln zł w okresie pierwszych trzech kwartałów 2021 r. do 70 mln zł w tym samym okresie roku 2022. Famur tłumaczy, że spadek zysku netto to efekt straty z działalności zaniechanej, głównie w wyniku utraty kontroli operacyjnej nad rosyjską spółką zależną OOO FAMUR w drugim kwartale 2022 r.

Dariusz Ciepiela

Autor jest dziennikarzem portalu WNP.PL i magazynu Nowy Przemysł